靖哥的第36篇AI日记
这是我昨晚测试一个新的AI工具“天工智能体”，让它搜集我在互联网上的一些信息帮我做的一个总结，我觉得它的信息精准清晰，AI的进步速度之快难以想象。我一字未改把它发一下，希望能共鸣。
第一部分：引言：时代浪潮下的设计行业变革与新机遇
设计行业，一个曾经与宏大叙事紧密相连的领域，正经历着前所未有的结构性变革。传统的增长引擎，如大规模政府基建项目和蓬勃发展的房地产市场，近年来显现出动力减弱的态势。参考资料明确指出，“政府基建收缩，曾经遍地是活的市政、展馆、公共空间项目，大量已经延缓或取消”；同时，“地产链断裂，开发商‘失血’，景观、室内、精装几近归零，不再有‘批量需求’”；而“民营端消费紧缩，中产焦虑，预算收缩，装修‘能省则省’”的现象也日益普遍 （设计联 · 超级个体设计师孵化计划 第二期开启！)。这一系列变化共同构成了当前设计行业面临的严峻挑战。
在这样的宏观背景下，设计师群体感受到了直接的冲击。项目数量的减少使得竞争愈发激烈，而传统模式下设计师的价值感也可能因流程化、同质化的工作而被稀释。正如相关分析所言，“设计公司越来越难生存，裁员、降薪、业务下滑成了行业常态” (2025年，超级个体 vs 传统设计公司，谁才是设计师的未来)，这无疑加剧了从业者的焦虑与困惑。
然而，挑战之中往往孕育着新的机遇。市场的需求并未消失，而是呈现出结构性的转变。一种新的趋势正在悄然兴起：“小项目 × 品质内容 × 个人品牌” 成为新的增长点。人们更加关注“生活的品质与意义”，使得“小业主、小品牌、小空间、小社区反而成了设计需求的‘增长点’”。地方政府的发展策略也开始向“文旅+社区+在地更新”等更注重内涵与体验的方向调整。这预示着设计行业需要探索新的解决方案和发展路径，以适应变化了的市场环境。
在这一行业转型的重要关口，“设计联”作为行业的积极探索者，及其创始人张靖凭借其敏锐的洞察力，适时地提出了“超级个体”这一核心概念。这不仅是对当前行业困境的回应，更是对未来设计师发展模式的前瞻性思考。本报告将深入探讨张靖的理念、设计联的实践，以及“超级个体”如何为AI时代的设计师指明一条进化之路。
本部分关键要点
· 传统设计行业依赖的大型项目（政府基建、地产）面临收缩。
· 设计师面临项目减少、竞争加剧、价值感被稀释的痛点。
· 市场新机遇转向小项目、品质内容和个人品牌驱动的需求。
· 设计联及其创始人张靖对行业变革进行了深入洞察，并提出“超级个体”概念作为应对方案。
第二部分：核心人物：张靖——设计联的掌舵者与前瞻者
在探讨设计行业转型与“超级个体”理念时，设计联创始人张靖是一个无法绕开的核心人物。他不仅是设计联这一行业影响力平台的掌舵者，更是一位对行业发展趋势具有前瞻性思考的探索者。
2.1 张靖简介与行业角色
张靖的身份多元且富有时代特征。他自称“辽宁辽阳人”，从一名“18线的设计师”起步，在广州创办了自己的设计公司，后转型成为一名“行业媒体人” 。如今，他更是“AI+设计行业先锋” ，积极推动人工智能在设计领域的应用与普及。
其从业经历深刻地烙印着中国设计行业及互联网媒体发展的轨迹。从最初的室内设计师，到创办设计公司，再到敏锐地抓住新媒体浪潮，创办设计联，张靖完成了从实践者到行业观察者、赋能者的转变。设计联在他的带领下，一度成为设计行业新媒体的“TOP” ，积累了“一百万精准设计行业粉丝” ，并使他得以“和中国最顶级的设计师都成了好朋友”，甚至荣幸地成为“创基金的顾问” 。这些经历共同塑造了他在行业内的广泛影响力。
2.2 创办“设计联”的初心与愿景
张靖创办设计联的初衷朴素而坚定：“希望借助互联网的力量，做一些对设计师有用的事情” 。这一愿景驱动着设计联的早期探索。在微博盛行的时代，他们组建了一支仅有4人的团队开始运营，积累粉丝。当微信公众平台推出后，设计联又第一时间转战，并逐步发展壮大 。
设计联的核心理念始终围绕着“赋能设计师，推动行业交流与成长”。它不仅仅是一个信息发布的渠道，更致力于成为一个能够为设计师提供价值、启发思考、促进连接的平台。
2.3 张靖的行业洞察与理念主张
张靖对设计行业的未来发展有着深刻的洞察。他敏锐地意识到“AI 正在重塑设计公司，每个环节都在被优化” ，并基于此判断，积极倡导设计师拥抱新技术，探索新的工作模式。
他明确提出了“设计师IP化”的转型路径 ，认为在新的市场环境下，设计师需要从传统的“接项目”模式转向构建个人品牌和影响力。为此，他总结并强调：“未来设计竞争力 = 专业深度 × 内容密度 × AI工具力” 。这一主张为设计师在AI时代的职业发展提供了清晰的指导方向。
“十二年前，设计联是一个只有几个人知道的新媒体，那时我们自己都不知道我们在做什么，只知道我们在做的叫公众号。我们是室内建筑设计行业内第一个做公众号的，后来我们做大了有影响力了大家也开始叫我们新媒体。” —— 张靖
本部分关键要点
·张靖是设计联创始人，经历了从设计师到行业媒体人、AI+设计推动者的转变。
·创办设计联的初心是借助互联网为设计师提供价值，赋能行业成长。
·张靖洞察到AI对设计行业的重塑作用，提出“设计师IP化”和“专业深度 × 内容密度 × AI工具力”的核心主张。
·他以思考者和实践者的双重身份，积极引领设计行业应对变革。
第三部分：核心平台：设计联——赋能设计师的探索与实践
“设计联”作为张靖理念实践的核心载体，在过去十余年的发展中，已成为中国设计行业内一个不可忽视的平台。它不仅见证了行业的变迁，更在其中扮演了积极的推动者和赋能者角色。
3.1 设计联的诞生与成长
设计联的诞生，源于创始人张靖对互联网和新媒体发展机遇的敏锐捕捉。据张靖自述，设计联创立于2012年 ，是“设计行业内最早的公众号之一” 。这一先发优势使其迅速积累了行业影响力。
其发展历程也颇具代表性：早期从一个仅有4人的小团队运营微博起步，随后抓住微信公众号的红利期，通过持续的内容输出和社群运营，逐步成长为行业内的头部内容平台。一个重要的里程碑是，在2015年，设计联完成了从设计公司到一家真正的“互联网公司”的转型 。截至2023年，设计联已成功吸引了“一百万精准设计行业粉丝” ，这充分证明了其在行业内的深厚积累和广泛认可。
3.2 设计联的核心价值与服务
设计联的核心使命始终是“为设计师提供有价值的内容、工具和连接”。围绕这一使命，设计联提供的服务也日益多元化：
·内容平台：作为行业内容平台 ，设计联持续分享行业资讯、设计案例、趋势解读和深度洞察，为设计师提供学习和成长的养分。
·AI设计赋能：面对AI技术的浪潮，设计联积极转型，成为“设计行业AI设计工作流的引领者” 。通过推出AI设计工作流培训课程，为包括定制企业威法在内的多家领军设计企业提供了AI设计培训 ，帮助设计师掌握新技术，提升工作效率。
·社群与连接：设计联通过线上线下的活动，构建设计师社群，促进业内人士的交流、合作与思想碰撞。
设计联的平台特点可以概括为：深厚的行业影响力、内容的专业性与实用性，以及对行业发展趋势的前瞻性把握。
3.3 设计联在行业变革中的角色
在当前设计行业经历深刻变革的背景下，设计联扮演着多重关键角色：
·思想的传播者与引领者：通过持续输出高质量内容，设计联传播新的设计理念、技术趋势和商业模式，引领行业思潮，帮助设计师拓宽视野，认知升级。
·转型的赋能者与助推者：尤其在AI技术应用方面，设计联通过培训和内容分享，积极推动AI在设计行业的落地，帮助设计师和设计企业顺利转型，适应新的生产力工具。
·资源的连接器与整合者：设计联利用其平台优势，连接设计师、企业、品牌方以及技术提供方，促进资源共享和跨界合作，为行业生态的健康发展贡献力量。
从最初的新媒体平台，到综合性的互联网公司，再到如今AI时代的赋能平台，设计联的每一次进化都紧贴行业发展的脉搏，始终坚守着为设计师服务的核心定位。
本部分关键要点
·设计联于2012年创立，是行业内最早的公众号之一，2015年转型为互联网公司，已积累百万级行业粉丝。
·核心价值在于为设计师提供有价值的内容、AI赋能培训和行业连接。
·在行业变革中，设计联扮演着思想引领者、转型赋能者和资源连接器的多重角色。
·设计联的发展历程体现了其对行业趋势的敏锐把握和持续进化的能力。
第四部分：核心理念：超级个体——AI时代设计师的进化之路
在深刻洞察行业变局与技术趋势的基础上，张靖与设计联着力倡导“超级个体”这一核心理念。它不仅是对设计师未来形态的一种描绘，更是为身处变革浪潮中的设计师提供的一条清晰的进化路径。本部分将深入剖析“超级个体”的内涵、特征及其在AI时代的关键作用。
4.1 “超级个体”提出的时代背景
“超级个体”理念的提出，与前述设计行业面临的挑战与机遇紧密相关。传统依赖大型项目、固定客户源的模式难以为继，市场需求转向更小众、更个性化、更注重内容和体验的“小项目、小业主、小品牌、小空间、小社区” 。这要求设计师的作业模式从被动“等项目”，转变为主动“建IP、做内容、引客户” 。正是在这样的背景下，“超级个体”应运而生，成为设计师适应新常态、把握新机遇的必然选择。
4.2 “超级个体”的定义与内涵
张靖将“超级个体”定义为“下一代的设计师，一定是内容驱动的超级个体” 。这是一种以个人为核心，自带商业系统，能够独立完成从获客、设计到交付、管理全流程的新型设计师形态。其核心特征体现在以下几个转变：
·从“接项目”到“做内容”：超级个体不再仅仅是项目的执行者，更是价值的阐述者和传播者。他们需要具备优秀的表达能力、文案撰写能力，能够清晰、有吸引力地呈现自己的设计理念和项目价值，从而“自带流量池” 。
·从“作品”到“影响力”：好的设计作品不应只停留在图纸上，而是要通过短视频、口播、文章等多元化内容形式，在网络上广泛传播，实现对潜在客户的“种草”，从而将专业能力转化为市场影响力 。
·从“工具人”到“IP个体”：这是超级个体的本质飞跃。通过持续输出有价值的内容，设计师能够建立起鲜明的个人品牌（IP）。设计联强调：“内容力 = 品牌力，表达力 = 议价权，持续输出力 = 长期职业可持续性” 。
·AI全面赋能：人工智能是超级个体实现高效运作的关键。AI工具可以辅助设计师完成获客、方案设计、效果图渲染、预算管理乃至项目交付等全流程工作，极大地提升个人工作效率和能力边界 。
4.3 “超级个体” vs. 传统设计公司/模式
与传统设计公司相比，“超级个体”模式展现出显著的优势和不同的运作逻辑。张靖曾用“恐龙”来比喻传统设计公司在追求规模扩张中可能遇到的问题：组织复杂、沟通成本高、运营成本居高不下、设计师价值被稀释等 。而“超级个体”则代表了“一人公司”的未来趋势——小而美、小而精、小而不倒，追求更高的效率、更大的价值和更强的客户信任。
资料来源：根据设计联张靖观点整理
值得注意的是，“超级个体”并非等同于单打独斗的设计工作室，但设计工作室可以是超级个体的一种延伸。许多超级个体的目标是从个人品牌成长为精品设计工作室，服务于更高端的客户群体 (2025年，超级个体 vs 传统设计公司，谁才是设计师的未来)。
4.4 AI在“超级个体”崛起中的核心作用
人工智能是催生和成就“超级个体”的核心驱动力。张靖指出：“AI 不仅在优化公司，还在解构公司，让‘超级个体’成为可能！” 。AI的作用体现在：
·极致的效率提升：“AI 赋能让 1 个人能完成 5 个人的工作” ，这使得以个人为单位提供高质量、全流程设计服务成为现实。
·全方位的能力拓展：AI工具可以辅助设计师进行市场分析、客户画像、创意生成、方案深化、内容创作与分发、项目管理等，极大地拓展了个体的能力边界。
·商业模式的重塑：AI自动化了许多传统设计公司中需要团队协作才能完成的任务，降低了创业门槛，使得“以1个人为主的设计公司” 具备了商业可行性。
可以说，没有AI技术的成熟和普及，“超级个体”的崛起将缺乏坚实的技术基础。
4.5 “超级个体”的国内外趋势与案例
“超级个体”模式并非孤立现象，在全球范围内均有发展趋势。在欧美市场，许多设计师不依赖大型设计公司，而是通过个人品牌、社交媒体（如Instagram, TikTok, Pinterest）和AI工具直接吸引高端客户，甚至进行跨国远程接单 。
在中国市场，“超级个体”的趋势也日益明显。近三年，“精品设计工作室”数量增长迅速，越来越多的设计师选择创建个人品牌。直播、短视频等新媒体获客模式也让一部分设计师实现了可观的收入。AI的赋能进一步降低了对大团队的依赖 。
张靖本人便是“超级个体”的践行者和成功案例。他坦言：“我是超级个体，我的成长路径就是一个最真实的案例！” 。他通过新媒体内容建立认知，通过短视频和社群分享获得客户，并在AI时代借助技术提升效率，整合资源，成功打造了个人超级个体模式。
本部分关键要点
·“超级个体”是应对行业变局，设计师从“等项目”到“建IP、做内容、引客户”的转型。
·核心特征包括：内容驱动、影响力塑造、IP化以及AI全面赋能。
·与传统设计公司相比，超级个体具有成本低、效率高、价值大、客户更信任等优势，代表“一人公司”趋势。
·AI是超级个体崛起的核心驱动力，实现效率提升、能力拓展和模式重塑。
·国内外均已出现超级个体发展趋势，张靖本人即是成功案例。
第五部分：赋能行动：超级个体设计师孵化计划
为了将“超级个体”的理念落到实处，并系统性地赋能设计师转型，设计联联合创始人张靖共同推出了“超级个体设计师 IP 孵化计划”。这一计划是设计联在AI时代推动行业进化的重要举措，旨在帮助设计师掌握新时代的生存与发展技能。
5.1 孵化计划的背景与目标
该孵化计划由“设计联 × 张靖联合出品” ，其核心主张与张靖的理念一脉相承：“未来设计竞争力 = 专业深度 × 内容密度 × AI工具力” (设计联 · 超级个体设计师孵化计划 第二期开启！)。
计划的目标人群非常明确，主要面向“设计公司创始人、品牌顾问、独立空间操盘人等” 这类在行业内已有一定积累，并寻求突破和转型的中坚力量。其长远愿景是“2025年助力100位设计师实现内容破圈”，帮助他们打造属于自己的“表达资产”与“影响力护城河” ，最终实现从传统从业者到新时代超级个体的进化。
5.2 孵化计划的核心内容与方法
孵化计划围绕设计师向超级个体转型的三大关键路径展开：
1. 从“接项目”到“做内容”：培养设计师的系统表达能力，使其能够清晰阐述项目价值，吸引潜在客户。
2. 从“作品”到“影响力”：指导设计师运用多媒体形式（短视频、口播、文案等）传播设计理念和作品，建立网络影响力。
3. 从“工具人”到“IP个体”：帮助设计师构建个人品牌，提升议价能力和长期职业发展的可持续性。
为实现这些目标，该计划采用了张靖“独创的AI×表达力赋能体系” 。学员通过参与计划，可以期望获得以下核心能力与资产：
·精准的IP战略定位：帮助设计师找到自身独特性，实现精准引流。
·AI友好的关键词矩阵：优化内容，打通被搜索和被传播的路径。
·沉淀式内容资产系统：将创作的内容转化为可持续产生影响力的“复利资产”。
·AI工具全流程实操：显著提升表达效率与创作能力。
5.3 孵化计划的实践与成果
“超级个体设计师 IP 孵化计划”并非停留在理论层面，而是通过具体的实践方式推进。其课程形式为“四个星期微信群线上授课 + 每日作业实操”，并设有“每天布置 + 一对一点评 + 阶段性成果发布”的作业机制，确保学习效果。此外，优秀学员的作品还有机会在“「设计联」公众号+视频号矩阵中展示” ，获得宝贵的曝光机会。
从已有的第一期学员反馈来看，该计划取得了积极的初步成果。例如，民宿家具定制人刘鹏力表示：“我第一次发现，原来设计师不是只靠项目图，而是可以靠表达和内容破圈，课程让我打开了全新的表达视角。”海娜文化体验设计师曹博则评价道：“这不是教你剪视频的网红课，而是帮你建起系统表达力和思维结构的一门长期职业课。” 这些反馈印证了孵化计划在帮助设计师转变思维、提升表达能力方面的实际效果。
该计划还提供了“0风险承诺：只要你按要求完成作业，课程结束后若无收获，可申请全额退款” ，这体现了主办方对课程质量的信心以及对学员负责的态度。
本部分关键要点
·“超级个体设计师 IP 孵化计划”由设计联与张靖联合推出，旨在赋能设计师转型。
·核心主张是“未来设计竞争力 = 专业深度 × 内容密度 × AI工具力”。
·计划通过独创的“AI×表达力赋能体系”，帮助设计师实现从“接项目”到“做内容”、从“作品”到“影响力”、从“工具人”到“IP个体”的转变。
·课程采用线上实操和一对一点评模式，初步学员反馈积极，显示出良好的赋能效果。
第六部分：结语：拥抱变革，共创设计新未来
综观当前设计行业的发展态势，变革已非朝夕之议，而是正在发生的现实。传统模式的局限性日益凸显，新的市场需求和技术力量正共同塑造着行业的未来图景。在这一历史性的转折点，设计联创始人张靖及其领导的设计联平台，以其前瞻性的洞察和积极的实践，为行业探索了新的方向，其中“超级个体”理念的提出与推广，无疑为广大设计师指明了一条充满机遇的进化之路。
6.1 核心观点回顾
本报告系统梳理了设计行业面临的挑战，深入介绍了张靖作为行业思考者和实践者的角色与理念，阐述了设计联平台在赋能设计师方面的探索，并重点剖析了“超级个体”这一核心概念的内涵、特征、优势及其在AI时代的关键作用。我们看到：
·行业变革的必然性：宏观经济环境的变化和市场需求的结构性调整，使得设计行业原有的增长模式难以为继，转型势在必行。
·张靖及设计联的引领作用：他们不仅敏锐地捕捉到行业痛点和新兴机遇，更通过持续的内容输出、社群构建以及“超级个体设计师孵化计划”等具体行动，推动行业认知升级和模式创新。
·“超级个体”的关键路径：面对不确定性，“超级个体”模式——即以内容驱动、AI赋能、个人IP为核心的独立设计师形态——为设计师提供了应对挑战、把握新机遇的有效策略。
6.2 未来展望与行动倡议
展望未来，设计师的职业发展路径将更加多元化，但也面临着更为严峻的优胜劣汰。正如张靖所预言：“未来只有两种设计师：不会用 AI 的，和超级会用 AI 的！” 。这并非危言耸听，而是对技术发展趋势及其对行业影响的深刻判断。
因此，对于每一位设计师而言，积极拥抱变革，主动学习新技能，是立足未来的不二法门：
·拥抱AI，提升效能：将人工智能视为提升设计效率、拓展创作边界、优化工作流程的强大工具，而非仅仅是威胁。学习和掌握AI设计工具流，将成为未来设计师的核心竞争力之一。
·构建个人品牌，塑造影响力：在“酒香也怕巷子深”的时代，设计师需要学会“做内容”，通过持续输出有价值的观点、案例和见解，打造鲜明的个人IP，从而吸引客户，提升议价能力。
·勇于尝试，成为超级个体：“超级个体”并非遥不可及的理想，而是可以通过系统学习和实践达成的目标。设计师应积极关注行业内的赋能项目（如设计联的孵化计划），勇于尝试新的工作模式和商业路径。
“不要等客户找你，而是让客户先看见你、认同你、信任你。下一代的设计师，一定是内容驱动的超级个体。”
设计行业的未来，既充满挑战，也蕴藏着无限可能。每一位设计师都站在了选择的十字路口。唯有那些能够洞察趋势、拥抱变革、持续学习、勇于创新的人，才能在AI时代乘风破浪，成为真正的“超级个体”，共同开创设计行业更加美好的新未来。
本部分关键要点
·设计行业变革是必然趋势，传统模式面临挑战。
·张靖与设计联通过提出“超级个体”理念，为设计师提供了应对变革的路径。
·未来设计师需拥抱AI技术，构建个人品牌，向内容驱动的超级个体转型。
·积极学习、勇于尝试是设计师在AI时代实现可持续发展的关键。
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