“2025年，潮州市博物馆接待观众34万人次，同比增长57.4%；建成并试运营潮州市文化文物单位首个专业化文博文创主题空间——潮博文创空间，全年举办展览30个，开展社会教育活动及各类志愿活动1718场次。这些扎实的数据背后，是‘小而精、深而透’的主动选择，是潮州市博物馆‘从守着文物到让文物活起来’的转型跨越，是一座扎根国家历史文化名城的中小型博物馆，正在探索一条属于自己的高质量发展路径。”余小洁介绍说。日前，文旅中国专访了潮州市博物馆馆长、潮州博物馆联盟首任秘书长余小洁，就该馆的发展情况、数字化建设、人才培养、公共服务与社会教育，以及组建潮州博物馆联盟等话题，进行了深度对话。

文旅中国：近年来，潮州市博物馆整体发展态势如何，形成了哪些特色优势？

余小洁：近年来，潮州市博物馆紧扣潮州“博物馆之城”建设目标，统筹推进文物保护、学术研究、陈列展览、公共服务、文旅融合各项工作，文博事业实现高质量发展。

这些探索归结到一点，是从“管理”到“运营”的理念之变——管理重在守住家底，运营重在让资源产生价值。具体而言，形成了五方面优势：

一是机构平台优势。潮州市博物馆为国家二级博物馆，实行“一馆三牌”运行体制，在潮州市博物馆主体之外，加挂潮州市粤东考古中心、潮州华侨博物馆两块牌子，并在此基础上设立中国华侨历史博物馆潮州分馆——系中国华侨历史博物馆在全国设立的第二家分馆。

二是阵地资源优势。构建“一馆一址一楼”业务格局，在主体展馆之外，管辖全国重点文物保护单位——笔架山潮州窑遗址、广东省文物保护单位——涵碧楼，形成集综合展馆、窑址考古现场、红色革命旧址于一体的多重实体阵地。笔架山潮州窑遗址创新“边发掘、边保护、边建设、边展示”模式，入选“2024年度广东省文物古迹活化利用典型案例”。今年7月，涵碧楼焕新试开放，红色文化活态利用路径持续拓展。

三是体制机制优势。为破解地市级博物馆展览更新慢、内容同质化的共性难题，我们于2024年底起在潮州市文博系统率先推行“流动策展人”制度，打破部门与职称界限，通过公开竞聘评审支持不同专业背景的业务人员跨部门组建团队承接策展项目，充分释放青年骨干创新动能。依托该机制已推出四场原创精品展览：《回音幽远——馆藏明清绘画精品展》展出45幅明清绘画，董其昌、任颐、虚谷等名家佳作齐聚，“压箱底”的家底集中亮相；尤其是清代《潮州府城图》原作，以类航拍视角全景描绘清末潮州城，引发全城“解谜热”，被观众誉为“潮州版《清明上河图》”。《宋“潮”瓷话——笔架山潮州窑遗址考古成果展》展出展品150多件、其中130件出土文物为首次亮相，开展4个月吸引观众超15万人次，成功入选“广东省流动博物馆2026年展览项目”，以实物展形式开启全省巡展，先后走进普宁、汕头、珠海等地博物馆。《拾忆——影像与旧物里的潮州史展》是潮州首个对本土历史影像进行大规模梳理与集中呈现的展览，精选213件展品、超九成首次公开，创新“影像+实物”互证模式，以“风物”“民生”“变迁”三大篇章串联起潮州百年变迁，其中1870年拍摄的三元塔影像为迄今发现“最早的潮州照片”。《上栋下宇——潮州传统建筑艺术精品展》精选百余件展品，多幅珍贵古建测绘图首次对外展出，系统解锁潮州传统建筑的营造密码。

在“走出去”的同时，我们也着力推动优质展览下沉基层。2025年底，我们将《宋“潮”瓷话》进行适应性调整，以“宋城瓷珍——笔架山潮州窑古陶瓷展”的形式巡展至湘桥区博物馆，精选40件陶瓷遗珍并配套非遗展演和文博讲座，正式开启“市馆支持区馆、文化惠民”的新路径。

四是资源活化优势。在活化手段上，建成潮博文创空间，推进文博文创研发转化；打造《潮博文物说》短视频项目，运用数字化手段活化馆藏资源。在活化半径上，于今年5·18国际博物馆日牵头发起组建潮州博物馆联盟，建立资源共享、活动共办、人才共育协作机制，破除潮州市文博场馆资源壁垒，带动基层文博机构业务提质，探索全域联动的文博发展格局。

五是公共服务优势。依托馆藏文物、笔架山窑址考古、华侨文化、涵碧楼红色文化等多元资源禀赋，坚持分众化精准服务，推动社会教育由零散活动向系统化、品牌化、跨学科融合转型。重点打造“寻根・守真——博物馆里的‘大思政课’”特色品牌，升级搭建“潮博学苑”馆校合作平台；培育三支特色志愿讲解队伍，覆盖不同年龄段青少年群体，包括“潮州文化小使者”“宋窑青讲人”“涵碧薪讲人”。

文旅中国：在数字化提升建设过程中，潮州市博物馆落地了哪些具体举措与数字化项目？

余小洁：我们从文物资源数字化、线上观展、新媒体内容生产、线下智能导览四个维度推进数字化建设。

一是文物资源数字化。分阶段推进馆藏珍贵文物二维高清采集与三维建模，累计建成423件（套）文物三维数字模型；同步开展展厅三维建模，打造27个3D云展厅，基本陈列与临时展览同步上云，形成“线下撤展、云端不落幕”的常态化机制，观众足不出户即可360°全景漫游。

二是线下数字交互。展厅布设文物博览数字墙与智慧交互屏，支持多点触控、360°旋转缩放，观众可720°全景赏析南宋海阳县资福寺大铜钟等文物细节，让隔着玻璃的文物变得可感可触。

三是新媒体内容生产。与电视台跨界合作推出16期《潮博文物说》短视频，运用AI复原、动态演绎、文物拟人叙事等方式，让馆藏文物化身短视频“主角”，以年轻化表达讲好文物故事。

四是智慧导览服务。上线“AI+多语种智慧讲解”小程序，覆盖36件核心文物与5大主题展厅，提供中英日韩等11种语言讲解，并支持AI对话互动、24小时在线；同时联合韩山师范学院推出“展厅人像云讲解”，由“潮州文化小使者”志愿讲解员出镜录制，搭载“潮州非遗数智平台”小程序上线，普通话版本已发布，后续将拓展潮州话、英语版本，并与“潮博学苑”深度联动，兼顾本地群众与海内外潮籍乡亲需求。

文旅中国：在公共服务与社会教育方面，潮州市博物馆开展了哪些研学、公益宣讲、文化普及等品牌活动，推出了哪些便民公益服务，又是如何构建特色公共教育服务体系的？

余小洁：我们坚持分众化、精准化开展社会教育，构建起覆盖全人群的公共教育服务体系。2025年全馆开展社会教育及各类志愿服务活动1718场次，提供讲解服务超8600场次，服务观众超30万人次，形成“季季有主题、月月有活动、周周有讲解”的节奏。

一是以“公众考古”为特色，打造省级认定的研学品牌。依托资源优势，破解窑址重保护轻利用难题，常态化开展研学、讲堂、沙龙等活动。其中“大开‘研’界，走进考古课堂”最具代表性，分“考古探龙窑”“考古讲堂”两大主题。

二是以“一校一策”为抓手，推动馆校合作从“活动层面”升级到“课程层面”。我们不做“一套方案走天下”，而是根据每所学校的特色和需求定制课程，打造“潮博学苑”馆校合作平台，与多所中小学签订长效合作机制。我们还努力让博物馆资源对接学校的学科教学：把文物建档与数学实践结合，推出“我是小小文物测量师”，让学生用测量笔架山窑出土匣钵来理解比例与数据；把侨批文物与学校指定的潮州文化读本衔接，让课本上的文字在实物对照中变得具体可感。依托“寻根·守真——博物馆里的‘大思政课’”，通过“展览参观+考古公开课+文化体验”三大版块，让学生从“听者”变“主角”，逐步形成“一校一品”格局。

三是创新“角色扮演”沉浸式体验，让历史可感可触。我们打造“沉浸式体验+专场研学”模式，精心设计“探寻侨乡记忆”等专场研学，让青少年化身“写批人”“送批人”“小过番客”，在角色扮演中理解先辈的乡愁与情义。馆内“红头船体验区”复刻当年船舱实景——装弹簧的木箱模拟出海颠簸，辅以船舵、仿制煤油灯和环绕LED屏，让观众亲身感受先辈跨海漂泊的艰险，把“静态侨史”变成“可感可触的鲜活故事”。

四是以“分层梯次+双师协同”为机制，培育青少年文化传播者。我们按年龄和阵地分层培育三支志愿讲解队伍：面向7周岁至14周岁的中小学生评选“潮州文化小使者”；面向14周岁以上中学生、高校学子及社会青年招募“宋窑青讲人”；依托涵碧楼红色阵地联合初中学校培育“涵碧薪讲人”，培育上采用“文博导师+学校思政教师”双师协同模式——博物馆导师传授历史知识与讲解技巧，学校教师补充史实并强调志愿纪律，馆校双向赋能。同时引入媒体资源，形成“馆——校——媒”三方联动，其中具有代表性的是“潮州文化小使者”评选，由潮州市博物馆与潮州广播电视台联合主办，旨在选拔潮州文化的小代言人。活动至今已举办四届，累计吸引潮州市超过2000名学生参与，先后选出小使者近300名，其中超过90%已转化为博物馆的长期志愿讲解员，更有不少往届小使者成长为“文博小导师”。我们期望的是引导青少年从参观者转变为文化传播者。

五是以“走出去+引进来”为路径，打通文博服务“最后一公里”。“行走的文博”把展览送进校园、送进乡村、送进高速服务区，2025年我们首次受邀走进潮漳高速樟溪服务区，让过往旅客在歇脚的工夫与潮州文化撞个满怀。同时，作为市级中心馆，我们还积极承接省级优质资源，推动资源下沉县域，承办广东省流动博物馆《天下为公——一代伟人孙中山》联展并落地潮州各县区。此外，我们以省爱国主义教育基地、省社会科学普及基地为依托，系统挖掘红色历史与文物中的廉洁内涵，构建起“展览——活动——数字”的立体教育模式。

在便民公益服务上，我们着力让参观更便捷、让服务更可及。一是免费开放。观众凭身份证即可入馆，也可通过公众号预约，在5·18国际博物馆日等节点还取消常规闭馆、延时开放；二是公益惠民。联合广东省文物鉴定站举办“南粤鉴真公益行”潮州站，为市民提供免费的民间收藏文物鉴定和法律咨询；三是常态讲解。在节假日推出“潮韵讲解·文脉传声”定时定点免费讲解；四是智慧服务。推出云端展览、线上讲解，让海内外观众足不出户“云游潮博”。

文旅中国：依托潮州丰富的文博资源与古城文化特色，潮州市博物馆在文创产品研发、文化IP打造、文创成果推广方面有哪些探索与亮点成效？

余小洁：在文创开发上，我们的探索可以概括为“机制破题、IP立魂、产品落地”。

一是机制破题，让专业的人做专业的事。作为潮州市文创产品开发试点单位，我们依据《潮州市关于推动文化文物单位文化创意产品开发的实施办法》，通过公开招募合作方，授权馆藏文物及笔架山潮州窑遗址文物信息，引入社会化运营团队联合开发，于2025年10月建成并试运营潮博文创空间。该空间以“海丝潮韵”为主题——“海丝”对应唐宋海上丝绸之路，“潮韵”彰显潮州特色文化。

二是IP立魂，深挖四大核心文化IP。我们立足馆藏与本土资源，重点打造宋瓷、木雕、侨乡文化、潮州古城四大IP，把文物资源转化为可感知的文化符号。目前已有两个形象具备较强的辨识度：一是以宋代笔架山潮州窑酱褐釉瓷狗为原型的“瓷旺旺”，衍生出贴纸、徽章盲盒、挂件等系列产品；二是以镇馆之宝明代潮州木雕府楼猴为原型的“府楼猴”，憨态可掬的冰箱贴长期占据潮博文创空间C位。此外，我们还围绕清末《潮州府城图》开发“四折叠”明信片等，都受到观众欢迎。

三是产品落地，坚持“一展一IP”。我们要求每一场原创特展同步开发配套文创。以《拾忆——影像与旧物里的潮州史展》为例，团队同步推出两款产品：“复刻胶片冰箱贴”灵感源自1870年约翰·汤姆逊拍摄的迄今最早的潮州影像“三元塔”，设计上没有做平面印刷，而是缩小复刻老式胶片形态并镶嵌于透明亚克力中，光线穿过时如真正的底片，把百年前时光“定格”；“潮州旧梦”明信片，套装精选4张地标历史影像与2张铜版画，外包装仿照承载无数潮侨记忆的侨批信封设计，印有“家己人亲启”字样，宛如一封从博物馆寄出的家书。目前，全馆已研发原创文创60余款，上架各类特色文创产品超270款，涵盖考古题材、玩具、毛绒制品、家居用品等门类，兼顾文化内涵、审美趣味与实用价值。

在成果推广上，我们线上线下同步发力。线下以潮博文创空间为主阵地，并推出集章打卡册、文创DIY打卡机、纪念章售卖机等互动设施与体验服务，让该空间既是观众歇脚停留的“休息驿站”，也是观众把潮州文化好物带回家的“最后一站”；同时主动“走出去”，参与2026年“5·18国际博物馆日”广东主会场等市集活动，与广东省文博单位及企业同台展示，并在“五一”“十一”、春节等节点推出主题文创上新活动。线上依托博物馆官方新媒体矩阵，通过短视频、图文推介文创产品。

目前，潮博文创空间营业额已超过62万元。下一步，我们将继续深挖馆藏文物与本土文化资源，丰富产品供给、拓展推广渠道，推动潮州文化以更轻盈的方式融入日常生活，让观众把“潮州文化”真正带回家。

文旅中国：在文博人才队伍建设层面，潮州市博物馆目前的人才结构特点是什么？未来，将通过哪些方式提升馆员专业能力、培育复合型文博人才？

余小洁：目前潮州市博物馆硕士研究生及以上学历6人，占比18%；35岁以下青年业务人员占比约45%。

人才结构上，一是“专业来源多元”。近几年依托省市人才政策，通过靶向招聘，引进考古、中国史、文物与博物馆、建筑学等专业急需紧缺人才。近3年累计引进紧缺人才6人，其中考古学专业3人，补齐了考古发掘、古建筑保护、文博研究的业务短板，队伍从过去以文博管理为主，转向“考古+文博+建筑+历史”的多学科互补格局。二是“队伍年轻、能打仗”。35岁以下青年占比近一半。2024年底推行“流动策展人”制度以来，青年骨干跨部门组队，已牵头推出四场原创展览。一批“90后”人才已从“跟着干”成长为“领着干”。三是“科研能力在爬坡”。潮州市博物馆承担了潮州市第四次全国文物普查的专业技术指导工作，由潮州市博物馆（潮州市粤东考古中心）承编的《潮州市文物志》出版发行，全志188万字，分上下两卷，系统整理1300余处文物点与1082篇金石资料，为古城申遗价值阐释提供了学术支撑；多名业务骨干入选省、市文博专家库，深度参与笔架山窑址考古发掘与报告整理，受邀出席学术研讨会并作学术报告，把潮州文化研究推上了学术平台……队伍正从“事务型”向“研究型”转变。但同时也面临短板：兼具文博专业能力、数字化应用、文物科技修复等复合技能的人才较为稀缺，难以匹配智慧博物馆、文物科技保护等新兴业务的发展需要。

下一步，我们将打出“四张牌”。一是“馆校共育”。深化与本地高校的合作，共建文博人才联合实训基地，把考古实践、展览策划、文物数字化等内容转化为实训课程，馆内业务骨干兼任导师，每年接收若干名实习生，把“高校培养+馆内实践”的通道做实。二是“项目练兵”。继续用好“流动策展人”机制，让青年在实战中跨专业组队；联合高校、社会科学界联合会申报课题，建立科研成果激励机制，推动馆员从“做业务”到“做学问”。三是“靶向引才”。围绕数字化、文物科技保护方向，用好“以才引才”、柔性引才等模式，力争再引进一批紧缺人才。四是“用心留才”。建立人才跟踪谈心机制，解决人才工作生活实际问题，营造引得进、留得住、用得好的人才环境，助力馆员成长为新时代复合型文博人才。

文旅中国：作为潮州“博物馆之城”建设的核心场馆与联盟牵头单位，潮州市博物馆如何联动全市文博资源，助力古城文旅融合与地方文化发展？

余小洁：今年5·18国际博物馆日，潮州博物馆联盟成立，标志着潮州的“博物馆之城”建设由零散走向整体。作为潮州市文博系统的龙头场馆和潮州博物馆联盟首任轮值单位，我们努力跳出“办好一个馆”的惯性思维，转向“带动一座城”的全局站位。坦率地说，潮州博物馆联盟成立的时间还不长，很多工作才刚刚起步，我们更多是在搭框架、建机制、打基础，谈不上“带动”，只能说是尽己所能地为潮州市文博资源整合做一些探索。

潮州自2016年启动“博物馆之城”建设，系列馆数量已达96家，涵盖综合博物馆、非遗专题馆、民间收藏馆、名人故居类场馆等多种类型。但场馆众多、分布零散、各自为战，长期是制约整体效能的痛点。我们的思路是先从机制上破题：在潮州市文化广电旅游体育局指导下，由潮州市博物馆牵头，联合饶宗颐博物馆、潮州美术馆、韩愈纪念馆，以及湘桥、潮安两区和饶平县博物馆共7家国有单位发起组建潮州博物馆联盟，搭建“交流协作、资源共享、品牌共建、人才共育、宣传共推”五大平台；建立议事规则与轮值制度，以制度化保障联盟常态运转，避免“挂牌了事”；联盟成立当天，同步推出“博物馆之城”系列馆电子地图，实现“一码知馆、一键导航”，并与线下服务一体机衔接，线上线下协同，让分散的文化资源在线上串珠成链。

更多实质性工作还在谋划当中，我们的当务之急是把明年的活动统筹起来——目前正着手制定联盟年度计划，围绕展览交流、社教联动、人才培养等方面排出时间表，力争明年启动一批实质性的合作项目；同时欢迎非国有博物馆、高校、文创企业等本着自愿原则加入，逐步形成多元共建的“大文博”格局。这些工作成效如何，还有待时间检验。

正如余小洁所言：“潮州市博物馆是一座扎根国家历史文化名城的中小型博物馆，正在探索一条属于自己的高质量发展路径。”通过对话我们看到，潮州市博物馆坚守文物保护传承的初心使命，依托潮州厚重的历史文化底蕴，持续探索中小博物馆高质量发展之路，以实干助力潮州“博物馆之城”建设，让千年潮州文脉生生不息。

（受访者供图）

责编：玄贺彤