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要么等待关店要么拥抱电商
2013年，电子商务继续强势崛起，实体零售商也依然演绎着大量关闭门店的尴尬。
据零售专业网站联商网统计，2013年全年，沃尔玛关店14家、乐购关店3家、卜蜂莲花关店2家、永辉关闭门店7家、新华都关闭3家、人人乐关闭2家等。除此之外，百盛、大洋百货、广百百货等等百货商场也关闭了数家门店。无论是内资还是外资企业，似乎都无法摆脱关店的命运。
这些零售商关店的原因多为租约到期、模式调整、盈利能力偏弱、经营不善等，而其中最为关键的，是面临着电子商务的巨大冲击。对此，一些商家已经选择了拥抱电子商务，积极“触电”。
传统商场的黄昏
hQ尚客百货“黄了”，北京的人们最近十分感慨。尽管hQ尚客百货比较冷清，但由于离家近，是她平时最喜欢逛的地方。
大钟寺附近hQ尚客百货的大门紧紧关闭着，四个大门都贴着闭店公告。周围的每克拉美钻石商场、家乐福等在正常营业，但人流量却十分稀少。
据统计，去年闭店的商场不止hQ尚客百货一家，仅北京就还有方庄贵友大厦和三利百货两家百货商场，近一点的河北石家庄也有百盛和大洋百货两家百货商场闭店。除此之外，在全国各地闭店的百货和超市也不少。
2013年1月4日，卜蜂莲花北京草桥店因长期亏损以及集团经营调整关门停业；2013年1月13日，王府井洋华堂因亏损严重被迫关闭；11月13日，继沃尔玛宣布江苏淮安店20日停止营业后，沃尔玛再度对外宣布连云港分店也将于22日正式关店，而在此之前，沃尔玛已关闭无锡、深圳、合肥等多家超市。
事实上，这些传统零售企业闭店只是行业中的冰山一角。
根据公布的《2013年主要连锁零售企业关店统计》显示，2013年主要外资零售商超关店总数达31家，国内主要连锁零售企业关店总数达35家。其中沃尔玛以关店14家为首，这个数据还不包括一直处在水深火热中的家居、电器类。而2012年，外资零售商超关店总数仅仅为18家，2013年同比增长了72.2%。
有业内分析人士指出，随着传统零售行业步入“微利时代”，转型期的传统零售选择关店止损在所难免。
商务部所做的一项商贸行业调查统计结果显示，2013年三季度便利店、超市、百货店和专卖店等业态的毛利率分别同比下降了0.6至1.7个百分点。
2013年前三季度，王府井百货实现营业收入145.4亿元，同比增长9.98%，而净利润却同比下降4.6%。这主要是由于2012年底新开业的4家店亏损近1亿元，以及公司财务成本大幅上升导致。从2010年至2012年，王府井百货的营业收入增幅，呈现不断下降的趋势，其同比增幅分别是25.7%、20.1%和8.97%。
2013年10月24日，沃尔玛全球总裁兼首席执行官麦道克所领衔的豪华高管阵容在北京集体亮相，麦道克(MikeDuke)重申了在华稳健的发展计划，2014—2016年间将在中国增开110家新店，加大在三四线市场的发展，同时关闭一批业绩不好的门店，占沃尔玛中国门店数量的近9%。
“触电”是必然
尽管多种原因造成了零售商频频闭店，但又有一个因素也是无法忽略的，那就是电商冲击。
2013年度(第七届)北京商业高峰论坛发布《2013北京商业发展蓝书书》，其中的数据显示，1－10月北京市限额以上批发零售企业实现网上零售额716.6亿元，同比增长44.9%，占全市社会消费品零售额的10.5%，已超过传统百货业。
中国电子商务研究中心的报告指出，2012年中国网络零售市场交易规模占到社会消费品零售总额的6.3%，这一比例数据在2011年仅为4.4%。据统计，2013年我国全年网络零售交易额达到1.8万亿元，占社会消费品零售总额的10%以上。
电商对于零售业的冲击显而易见，但这对于零售业来说似乎也并不是坏事。目前，积极触电已经成为实体零售商的共识。
据统计，在2013年，主要有22家大中型实体零售商斥巨资成立电商子公司或独立事业部，以及发布电商新战略和上线新项目，对互联网的重视提高到了前所未有的程度，新增总投资金额超10亿元。
实际上，在2013年之前进军电商的实体零售商，有许多已经在电商领域占有一席之地。苏宁云商就是一个典型的例子，前三季度，苏宁营业总收入为801亿元，同比增长10.65%，而苏宁电商业务实现销售收入为161.72亿元（含税），同比增长69.23%。
值得关注的是，去年闭店最多的超市沃尔玛也早已布局线上，在2012年控股了网上超市1号店，而在去年电商发起的一系列价格战中，1号店也参与其中。
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