创业你应该注意的几点

创业，是一个说起来让人心潮澎湃的话题。随着知识经济和网络经济时代的到来，越来越多的人加入到创业大潮之中，渴望在商海中搏击风浪，实现心中的创业梦想。创业是一份光荣的事业，也是一份艰辛的事业。创业不仅是对创业者知识和技能的考察，更是对创业者心理、意志和智慧的考验。只有具备创业所要求的一切条件，创业才有成功的胜算。万事开头难，创业成败的关键在于创业的第一年，创业第一年的开局如何，将决定创业的最终结局，决定创业的生死存亡。很多创业失败的例子，主要原因在于创业第一年各方面工作做得不到位，或是方向不明，走了弯路；或是缺乏资金，功亏一篑；或是不善管理，创业经营步履维艰……

军事上讲究“不打无准备的仗”，创业也莫不如此。要想创业成功，在创业的第一年，创业者就要将创业过程中涉及的各项事情都考虑周全，大处着眼，小处入手，全盘规划，权衡利弊，做好各方面的充分准备，为创业打下稳固坚实的基础。

创业第一年，要有充足的启动资金。创业需要支付人力和物力等各方面的费用，如果自有资金不足，就无法开展后续经营，往往是仓促上马，仓促收兵。

创业第一年，要慎选行业和项目。生意不熟不做，创业者要选择自己熟悉又专精的行业和项目，这样企业创建后可以快速地运营起来，较快地进入市场，提高创业成功的概率。

创业第一年，需要招聘员工，组建团队。创业者要有一定的管理能力，激发每一个员工的热情和能量，打造出一支高绩效团队，发挥团队的力量，成就自己的事业。

创业第一年，生存是第一位的。创业初期可以小本经营，按照创业计划逐步拓展规模。创业者要持“有多少实力做多少事”的观念，先生存后发展。急于求成，急功近利，遇到失败是必然的。

创业第一年，要善于规划财务，严控成本。不是所有具备理财能力的人都适合创业，但创业者必须具备较强的理财能力。创业者理财能力的大小，直接关系到企业的兴衰。创业者要以有限的资金，保证创业之初企业的稳健运营。

创业第一年，要以质量取胜。产品是企业在市场上打出的第一张牌，如何出好第一张牌？除了质量，别无他法。创业者要树立质量意识，靠质量谋生存，靠质量求发展。

创业第一年，要做好应对风险和危机的准备。创业过程中会遇到各种意想不到的困难，创业者要有经历挫折的心理准备，以坚定的信念、不屈不挠的精神去迎接创业中的挑战。

创业不易，创业者要永远积极主动，保持信心，把问题想在前面，不打无把握之仗。