任正非：企业越小越需要做股权激励！

很多人认为：做股权激励的往往是大型跨国公司、上市公司或者龙头企业，对我们这些非上市企业，甚至是刚刚起步的小企业来讲，这个时候谈股权，会不会太早、没有必要呢？其实不然，小企业更需要做股权激励。

“企业越小，越要进行股权激励，因为和大企业相比，小企业一无资金，二无技术，三无品牌，拿什么吸引和留住人才？靠的就是股权激励。”既然不能给予员工现在，就要给予员工希望与未来！”

华为从创立初期就确定了股权激励机制，基于不同时期的经济形势和公司发展规划，至今已实施了4次大型的股权激励计划。

1998年的一个夏夜，某个公司的员工被集合在一起，从最基本的“股份”、“股东权益”开始了解，接着签订了十八份完全符合国际惯例的股份合同，他们就是如今的阿里巴巴和“十八罗汉”。

当初的华为和阿里巴巴没有资金，没有银行贷款，全部凭借在内部实行股权激励，聚集了企业发展所需要的资金，最终发展到今天这样的规模。

股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。

小微企业进行股权激励，可以缓解小微企业碰到的瓶颈，调整内部结构，释放人的潜能，从而突破管理障碍，完成企业二次创业的。

激励对象拿钱购买股权，假设企业估值1亿，开放20%的股份进行融资，因此可以融资2000万，对于某些现金流紧张但成长空间大的企业而言，股权激励不失为融资的一种手段和方法。

股权激励对企业有哪些好处？

1、通过股权激励可以去感恩老员工，感恩这些为了企业的发展立下汗马功劳的老员工，让他们安心，股权激励是非常好的方式。

2、通过股权激励可以提高员工的主人翁意思，提高他们的积极性。无论给员工多高的薪水，员工都会认为我只是个打工的；但是导入股权激励之后，他们会觉得是在为自己创造一份事业。

3、通过股权激励留住内部人才，吸引外部人才；可以实现股权融资、挂牌上市的是计划。让别人成为企业家，让自己解脱，企业才能自动运转；让员工像老板一些操劳，老板才能像神仙一样逍遥。

股权激励对企业的第三重要价值和意义是降低企业的运营成本、提高企业利润。格局决定结局，任正非，马云有一颗成就员工的心，他们巧妙的引入了股权激励机制，才有了今天的华为，阿里等商业帝国。而你的企业，还在犹豫什么？

凡事都有双刃剑，股权激励用得好，才能让企业“如虎添翼”。臧老师认为，在制定股权激励方案时，一定要把握好一个度，这样才能让员工与企业共同成长、实现双赢。股权激励方案的设计并不是一件简单的事，要考虑的方方面面太多，如何才能设计出最佳激励方案呢？这些就需要专业人员参与了，三藏资本为中小企业提供咨询实战平台，有效解决企业股权激励、资本规划等问题，是各企业最佳合作伙伴！