小马智行宣布,与Uber合作,将在欧洲五个城市部署超过2000辆Robotaxi。萨格勒布现有的商业化运营,也即将接入Uber平台。中东地区的合作也在同步深化。
这件事的分量,不在那2000辆的数字,而在模式的变化。过去L4自动驾驶的出海,大多停留在单城示范。这次是跨国出行平台规模分发。Uber手里有流量、有支付闭环、有本地化的运营经验,小马智行手里有技术。两者一结合,重资产的单车运营压力就被摊薄了。

欧洲是块硬骨头。法规严格,工会强势,出租车行业利益盘根错节。但恰恰是这些门槛,让真正能落地的玩家显得稀缺。小马智行能把萨格勒布做成跳板,再借Uber的管道铺到五个城市,说明它在合规和技术上都过了关。

自动驾驶的下半场,比的不是谁先发几辆演示车,而是谁先把运营成本压到出租车之下。小马智行牵手Uber,本质上是把中国练出来的技术,装进了一个现成的全球运营网络里。这条路如果能走通,中国的自动驾驶就不只是技术出海,而是整套商业模式的出海。
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