2026年8月初的上海卢湾体育馆，杰森·弗格森连续两天穿梭于开杆仪式和残疾人斯诺克邀请赛决赛之间，随后在接受媒体专访时抛出了“中国是斯诺克发展样本”的判断。

外籍嘉宾在活动现场对着麦克风发言

这不是一句客套话——放在2026年这个时间节点，他面对的是一张实打实的成绩单：中国球员连续两年包揽世锦赛冠军，世界前16里中国选手占了5个席位，34人的职业军团规模仅次于英格兰。

从球员梯队的视角来看，中国斯诺克已经完成了从“单核”到“群星”的转变

2005年丁俊晖英锦赛夺冠时，中国斯诺克只有一个名字。而2026年上海大师赛的十六强名单里，出现了丁俊晖、赵心童、斯佳辉、吴宜泽、肖国栋、周跃龙六个中国名字。世界排名第3的赵心童和第4的吴宜泽，让中国首次有两位选手同时跻身世界前四。

更关键的是，这两人都是世锦赛冠军——2025年和2026年连续两届世锦赛冠军归属中国，彻底打破了“丁俊晖之后无人接棒”的质疑。

中国斯诺克选手身披国旗捧起冠军奖杯

丁俊晖本人赛后也坦然承认这一变化：“不仅是赵心童、吴宜泽，包括斯佳辉、雷佩凡，他们也正在慢慢成长为顶尖选手”。从一人在前十六里苦苦支撑，到五人同时占据前十六席位，这种梯队厚度是弗格森口中“样本”的第一个硬指标。

对世界斯诺克的运营管理者而言，中国市场提供的不只是选手，而是一整套赛事生态

2026-27赛季，中国将落地6站排名赛和1站邀请赛，覆盖华北、华东、华中、华南全区域。上海大师赛作为赛季首站已经走过20年，而时隔6年重启的中国公开赛将在太原举行，积分规格与英锦赛持平。

外籍人士在中国公开赛现场品尝糖葫芦

弗格森回忆2010年刚接任主席时，全球只有6站排名赛，如今已经增长到22站——中国市场的扩容是其中最重要的增量。

还有一个容易被忽略的细节：上海大师赛开赛前，WDBS国际残疾人斯诺克邀请赛已经在上海举办，中国建成了包含残疾人斯诺克在内的完整运动体系。

这不是商业开发的附属品，而是弗格森为斯诺克冲击2032年布里斯班奥运会准备的关键筹码——一个运动项目要进奥运，必须有成熟的残疾人赛事配套。

罗尼·奥沙利文看到了另一个维度：中国在球员培养体系上已经领先英国

他在上海大师赛期间公开表示，中国本土拥有完善的学院体系，同时还在英国建立了训练基地，而英国本土球员并没有同等完善的培养条件。“我想十年之后，斯诺克或许会像乒乓球一样，顶尖选手大多来自亚洲”。

这个判断指向一个更深层的逻辑：中国斯诺克不再依赖个别天才的偶然出现，而是通过完善的学院体系，批量生产职业选手。

弗格森自己也清楚这一点。他在专访中反复强调一句话：“金字塔的底座必须坚实。今天的人才储备，正是明天这项运动的根基。”

中国拥有超过30万家台球俱乐部、数亿级球迷群体，这个底座是其他国家无法复制的——弗格森正是看中了这种“不可替代性”，才将中国定义为全球斯诺克推广的样本。

但弗格森也在这轮表态中留了一个清醒的注脚

他承认中国球员统治世界斯诺克“存在可能性”，但不会成为最终格局，全球已有90多个国家和地区开展斯诺克运动。

换句话说，他口中的“样本”不是终点，而是验证了一条可参考的路径：丁俊晖点燃热度、专业院校培育人才、城市落地赛事反哺市场——这套“三步走”模式，是斯诺克在非传统国家推广时最稀缺的经验。

综合来看，弗格森这轮表态的背景有三层：球员成绩的爆发给了他说“样本”的底气，赛事生态的成熟提供了可复制的模板，而2032年奥运会的入奥冲刺则让这个表态有了明确的战略指向——他需要向国际奥委会证明，斯诺克不仅在英国有市场，在中国这个拥有数亿爱好者的国家，已经长成了完整的产业体系。