客户:实效第一
在CRM客户关系管理应用初期,许多企业管理者对客户关系管理还不是很了解。那时候的CRM客户关系管理销售打单模式也主要是理念灌输为主,有些CRM客户关系管理项目大单甚至在SAP高级咨询师的一番激情演讲后就冲冲促成,这也给市场早期CRM客户关系管理实施失败率居高不下埋下了伏笔。
而如今,随着客户关系管理理念的广泛传播,企业管理者对CRM客户关系管理产品也越来越熟悉,他们在接触CRM客户关系管理厂商的时候已经不再停留在CRM客户关系管理理念的认知上,而更多的就如何实现客户信息整合,如何控制业务过程,如何减少因人员变化造成的客户流失等专业性问题进行深入探讨。在CRM客户关系管理项目中,他们不仅需要考察产品和相应的成功实施案例,还需要考察公司的资信、企业规模、规范化建设情况、服务手段与措施,甚至还要考察产品开发过程及其控制文档、公司内部应用CRM客户关系管理的情况,要求软件厂商进行系统演示等。这一系列的改变都表明,客户越来越成熟,越来越注重系统的实效。
充分重视“量身定制”
在CRM客户关系管理市场早期,由于供应商没有大量的市场积累,且产品技术水平受限,因此CRM客户关系管理项目实施个性化能力不足,只能采用标准的通用型软件及低价策略进入市场。这些标准化在线CRM客户关系管理产品仅能进行简单的信息录入与展现,实现固定的简单流程,且面对流程更改时只能通过人工方式直接修改代码,这极大影响客户系统使用效率。
金企业CRM客户关系管理以第三代平台为核心,可迅速部署完成并运行,伴随企业成长而设计、无需昂贵的IT基础架构。全面继承的业务解决方案,按需配置的交付模式,可针对客户特殊的需求和问题做到“量身定制”,可剪裁,可配置,可重构,可扩展,迅速相应并适应企业变化,成为真正的个性化定制工具。系统具备高度集成性和拓展性,以满足企业快速发展的需求,同时享受大数据分析、商业智能、实时报表等功能优势,从而消除信息孤岛,实现业务流程统一化管理。
我们需要最好的服务!
高端CRM客户关系管理应用,并不像Office等通用产品,只要拿到光盘便万事大吉了。事实上,高端CRM客户关系管理应用的客户,几乎无一例外地需要与产品相配套地实施服务和技术支持。当前Salesforce.com、MicrosoftDynamics、Oracle、CloudCC.com等主流的管理软件提供商都基本形成了成熟的服务框架。这主要包括服务类型、服务手段、服务能力和服务模式。国内厂商服务类型和手段较多,服务网点覆盖面广,响应速度较快。
)