李想连续创业多次，是有系统，有方法论的。李想也曾公开分享过他的三大系统：智慧系统，信任系统和工作系统（工作四步法）。

以下内容，从李想公开的分享中摘录。

1.你的产品要为⽤⼾的真实需求去打造，⽽不是打造表⾯上的需求。

2.不要进入负增⻓市场，负增长的市场怎么努⼒都没有⽤

3.领先的企业都靠系统运营

4.⼀个企业的运营，或者每个⼈运营⾃⼰其实都⼀样。有不同的状态，⼀种状态是凭着直觉去做，还有⼀种状态是凭着系统去做，系统会规避很多情绪状况，⽽且系统是最容易⾼效率达成共识的。

5.员⼯认为的成功其实就是五点：有希望、有成⻓、被信任、有成就、有回报

6.只有⽤⼾需求跟企业需求融合才值得做

7.提前预知到问题，⽽不是靠迭代解决问题

8.组织核心目标：让你的产出是行业的10倍

9.IT系统的目标：是永无止境的提升员工的工作效率，能让机器干的事儿一定不要让人干

10.价值观只能选择，不能培养，CEO影响组织，团队影响结果。

11.所有的焦虑和痛苦来源于两个

• 缺乏智慧系统

• 关注事儿不关注人

12.品牌是脑袋，产品是身体，商业模式是血液

13.三层认知体系

• 顶层：哲学层面，就是企业的使命、愿景、价值观，回答“我是谁”“我要到哪里去”

• 中间层：跟行业相关，一个是支撑业务的体系，一个是支撑组织的体系，这里面我最怕的是我不知道自己不知道，所以始终在跟这件事抗衡，怎么用更多的“外脑”咨询公司，在工具里确保每个人都能感知到。

• 底层：我认为任何企业都有一个底线，我的两个底线一个是实事求是，所以我们非常在意数据；第二个其实是包容协作

14.组织是有四个环，环环相扣的。

• 第一个环是你要有文化，有统一的价值观，

• 第二个环是流程，

• 第三个环是人才体系，

• 第四个环是激励体系。

15.文化不是缺什么补什么，而是你真正优良的东西，能帮助你获得成功的东西，并且是每个人誓死捍卫的东西，这些才是你真正的文化。