作为一个好的领导，仅仅了解一下处的心愿，还是不够的，不要以为多发点儿奖金，涨了工资就可以调动员工的积极性，这是你单方面的想法。

第一、要向员工描绘蓝图。

要明确的告诉员工工作做到哪种程度，可以得到什么样的回报，让其看到自己努力后的一个成果，是非常明确的，不能画饼充饥。

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第二，要学会授权。

很多领导都认为自己是强中手，自己什么都能干好，别人什么都干不好，不把权力释放给下属，长记忆来，让下属感觉不信任他们，他们也不可能和你一条心。

第三，要认可价值的成就。

认可下属的成就给予肯定的评价，让下属知道自己的努力和成就，不但可以提高工作的事情，而且还可以建立起自信心，更能配合好你的工作。

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第四，要学会倾听。

下属也是人下属汇报工作的时候不要着急下结论，要学会倾听，以免流于瞎指挥，会让下属觉得看不起你。第五，要培养下属。他认为给下属去做培训，是耽误工作时间，最后下属的工作技能和工作心态，提高工作效率才会提高提高员工的创造力。只有做到以上五点，相信你的员工都能够将重要的工作做的出色。

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