大家好，我是木沐姐~

不知不觉今年就要过完第三个季度。在最后一个季度，很多人要开始准备向领导做年度汇报或者年度评估了。

其实，我发现不少员工在展示自己的业绩时，都像记流水账一样，记录自己做过所有工作或项目，事无巨细，没有分类，重点也不突出。

年度汇报和评估的作用，除了是领导要看员工这段时间的工作成效，未来有哪些方面需要提高，他们也要对人才进行一次盘点，评估哪些员工具有高潜力，可以重点培养的，哪些是困难户，需要重点辅导等等。

这篇文章就跟你分享四个注意事项，如何在汇报和评估中，突出自己的工作成绩。

将上述3-5点工作要点，分别阐述你做过的这些工作，直接和间接产生的结果是什么，尽量要用数据说话。

如果确实很难拿出数据，那么你可以做这样的对照，对比你做了这项工作前后，对公司业务有什么改善和优化，产生了哪些正面、积极和有利的影响。

如果你只记流水账，不阐述结果和益处，做多少都是徒劳无功。

不要只是谈你做过成绩，也要具有前瞻性，告诉领导为了提高现在的工作质量，你有哪些想法或计划。

写在最后：

不要浪费每一次年度或季度汇报展示自己业绩的机会，充分准备，抓住要点，更注重展示结果。

这样你才能逐渐获得领导的信任和认可，那么距离升职加薪的目标也会越来越近。