身为高层领导，如果让我去选，我会让他们两个都去当领导，圆滑的去当正领导，忠诚的去当副领导！对于这样的选择来说，是个很艰难的选择，　若是圆滑的员工犯了大错误，那就直接额毫不留情趣开除掉，若是忠诚的员工犯了错误，那就给他点改过自新的机会好！

第一:圆滑的员工，不代表没有忠诚度，但肯定有野心，做事果狠毒辣，处事不会畏首畏脚，一心只想往上爬，可以给公司带来更大的利益！

不管人怎么样，只要能给公司带来巨大利益的，不管你是好的还是坏的，只要不违反法律法规，一切都是可以睁一只眼闭一只眼的，如果是贪，只要贪的在给公司带来利益的百分之之内，都不是影响太大的，

一个因为这样的有野心，做事果狠毒辣，处事不畏手畏脚的人，更容易带来更大得项目合作，这就是所有的用利益带来巨大的利益，让他当分公司得领导必然有一定带动分公司空前发展得能力，在这点上到是比忠诚的员工要好的多了！

第二：越很忠诚的员工，除非能力强，能力不够的越只能当副手！

一个领导手下到底有多少心腹，一个高层领导为什么只让一个最忠诚的人去执行自己所有的命令，而不是让一个圆滑的人去执行自己所有的命令，重要的命令交给对于自己很忠诚的人去做，无关痛痒的事情交给圆滑的员工去做，

这就是区别，一个又很忠诚又很有能力的员工，越来越少，一个有能力但不怎么忠诚的员工又很圆滑的员工却很多，这就是为什么有些老板，不把很忠诚的员工提上正领导职位的重要原因之一！

我会让圆滑的员工当领导位，很忠诚的员工当执行位，等待分公司时机成熟，在把很忠诚的员工提上领导位！

若开公司，我会选择很忠诚的人当分公司领导。但有朋友讲起她公司的真实例子：大老板选择的是很圆滑的人。所以说，不同人有不同的选择。我朋友说很理解大老板。因为：

1，大老板只要找个比较忠诚的就可以了，不一定要很忠诚的。我朋友在那家公司做了18年，觉得自己是很忠诚的那种。跟她一起候选的同事，是超级圆滑的那种，他在公司做了9年。我朋友说能做上9年的，也算忠诚度不错。即使没有18年，大老板会已经觉得可以，不用选最忠诚的。

2，八面玲珑的人，老板会更喜欢。当老板问起生意不好的原因时，我朋友只会有什么原因就讲什么原因，不会转弯抹角，老板不想听这么直接的原因。而很圆滑的同事，懂得避重就轻，讲些大老板喜欢听的原因。老板听了，觉得顺心顺意的，特别喜欢圆滑的同事。我朋友说仅这一点，她就非常理解大老板的选择了。

3，很圆滑的人，业绩做得好时，可以得到大老板表扬；业绩做不好时，大老板不单不批评他，而且还是会继续表扬圆滑的人很努力，说会给他更多的支持和配合。我朋友说，那是因为圆滑的人懂得如何去解释业绩差。让老板听了之后，觉得责任不在他、觉得他很努力。我朋友说，这么高强的本领，不是每个人都能学得会的。非常佩服那么圆滑的人，觉得自己差太远了。