如果你想成为一个优秀的管理者，就一定不能成为“老好人”。

一个心中有爱，关心下属的管理者，不是老好人。

真正的老好人，是指“没有原则的人”。

无论下属怎么做，永远都说“好好好”，无论下属提什么要求，都答应。

永远没有自己的底线，太害怕冲突。如果你是这样的一个人，你就做不好管理。

一个优秀的管理者，既要对团队有爱，能够关心大家，和团队能够融合在一起。

也要和员工保持一定的距离，员工要对你有所敬畏。如果员工对你没有敬畏，你说什么他都满不在乎，那么你无法拿到结果。

反之，你严格要求员工，教给他们做人的标准和做事的标准，帮助他们解决问题，提高他们的能力。

尽管你有时候说话不好听，比较直接，但只要你是真正的对员工好，他们感受得到。

所以对管理者最好的诠释应该是：工作魔鬼，生活好人，雷霆手段，菩萨心肠。

当然，仅仅具备管理意识还不够，想真正带好团队，就要掌握好方法。