■ 本文为[我们HR]第1146篇原创。

■ 作者cool爽，[我们HR]知识星球星友。

最近参加了一场向上上上上级领导的汇报，感触很多，整理成复盘文字，共勉。

第一，汇报在点，不在面。按面准备，按点汇报。

点，才真正体现了一份汇报是否能准确总结提炼、直击本质，才真正考察汇报者的思维力。

但并不是说面不重要，面往往藏领导不经意提问的细节中，处理好细节，才能让汇报走向圆满。让本次关注的要点被顺利讨论和解决。

第二，以终为始，方得始终。

每次参加向上上上上级领导的汇报，都会在想，如何现在有一个争取成为公司杰出的答辩机会，我能否有充足的经历准备？又是否能够在现场对答如流，表现完美？

每次想到这些都不禁一阵心虚。

或许你会问：

为什么一定要成为杰出呢？

像现在这样，拥有一份稳定的工作，用闲暇时光做着自己喜欢事情不也很好吗？

为什么一定要无形中给自己这么大压力呢？

上学的时候压力和竞争本就够大了，好不容易等到上班，为何要这么自虐？

确实，在大部分平淡的日常生活中，我们总会有这样的声音安慰自己，成为躺平的理由。但当我们看到原本自己有机会得到的荣誉乃至奖励，经由自己，滑落到同辈手中时，心中难免不起波澜。

这是其一。

其二是，我越来越发现，如果没有特别的事情发生，我们很容易雁过无痕地过完这一天，这一周，这一月，这一年，甚至这一辈子.....谁不想看一部好戏连连的故事呢？谁又愿意看一部剧情重复，索然无味的剧集呢？

既然连我们自己都不愿意看，怎么甘心自己的人生就被设计的这样碌碌无为呢？

工作，虽不是生命的全部，但无疑是生命的大部分，从小的发奋读书，说直接点，不就是在为未来的工作做准备？将本职工作做好，做得出彩，无疑是聪明人最有效率的做法。

其三，古往今来，头部效应始终在发挥它的作用。一切资源都无疑在向头部倾斜，既然做了，为何不在单位时间内实现效益最大化？况且，扩大影响力本就是人的天性，而成为头部，则会让你有机会让影响力无限放大，获得并非人人都有机会品尝的成就感。

如何做？

以终为始。这里推荐两种方法。

一个是，想象你要准备争取杰出的材料，你希望你的材料上会有什么？你希望你的表达会是如何？

列一个清单，一边是准备的材料，一边是表达的效果。再在下面对这个材料和效果做细的拆分，直到可以分解成你当前可以做的最小行动。

将其确定为你的目标，定好日拱一卒的行动，想象自己在已经勾勒出轮廓的素描上不断描绘、上色、渲染....不断丰满它的内容。

一周，或者一个月复盘一次，根据目标预期和行动实际做出调整，再迭代到下一周期。在一个长周期内（比如三个月）不断调整，周而复始。

甚至都可以找一个可以信赖的朋友或有共同目标的同伴，协助你一起复盘。借助同伴力量，增强你做下去的动力。

期间，你完全可以与那些已经获得荣誉的同事交流学习，按他们的内容准备素材，按他们的样子塑造自己。

另一个是，制作一份未来简历。你希望一年后的你是取得了什么进步，你就把它写下来。

不要那种大而空的，就是你可以触及到的，真正在你的工作中渴望的。

之后便是和上面同样的步骤，在“行动-复盘-调整-再行动”的小循环中，锻炼自己的体感，让自己螺旋上升，感受envloving的能量感。

目标可以是什么？在我看来，最有效的就是一套科学有效的工作改进或创新提法。它对你组织的影响或撬动面越大，你的影响力和成就感就会越被凸显。

请记住，在公司工作的本质和人与人交往的本质并无二样，都是价值交换。

你带给公司的价值越大，公司回报给你的就会越多。

千万不要总是盯着自己事务性工作的一亩三分地，否则你进步得很慢不说，琐碎和无意义感也会吞噬你的干劲和激情。

流水可能会绕路，但绝不会回头。有时候，我们总是那么轻而易举地羡慕别人，无需羡慕，以终为始，你也同样可以！享受当下，在“卷”中看到自己的潜能无限！

作者简介：

cool爽，人大本硕，现就职于某企业薪酬绩效管理岗。持续精进的路上我们一起走，让成长看得见！