昨天听了蛋解创业的创始人耿伟讲了一节课，如何做大一个抖音号。这哥们绝对是个明白人，只讲了两点，然后就说涨粉这事我说完了。

这个感觉就像亚马逊贝索斯对汇报文件的要求，如果一张a4纸还说不明白，那就有问题。甚至这种思想还放在一个项目成员数量要求上：如果一个团队两个披萨都喂不饱，成员就多了。

看上去高大上的商业机密，往往都是超级简单的恍然大悟。

就像小罐茶，对于茶叶似乎什么都没改变，可是你又感觉他改变了一切，你甚至会掐着自己的大腿：这，这，这，我咋没想到？

对，不就是把茶叶小包装从塑料袋换成了硬壳壳嘛。

你看几十亿的商业机密，一旦曝光就显得那么的简单。

两个月前去广州开会，吃了叫花和尚的烤串店，他们的啤酒居然以100毫升，也就是二两为最小售卖单位，你就是只有一瓶啤酒酒量的人，也能品尝到5种口味的啤酒！

这又是一个多么简单的创意。

所以商业上创意创新从来都不是搞原子弹爆炸那一套，需要博士，院士写几十万的论文研究才行。就是多个要素的重新组合排列，而产生的不同的场景，进而派生新品种。

商业创新不能重，必须轻灵。要从最小处入手，往往实现最大的变化。

对了耿伟讲的两条涨粉方法：1.把你号里面所有的关于朋友圈内容全部删除；2.去找你对标的20个号，然后看哪个最火爆的话题，翻拍或者用你的视角二次解读。

你看，这就是方法，具体到就是个一。