有个人IP，才能推销自己。

打造个人IP是让你在职场、事业上，尽可能拥有稳定能力的一个很好的工具。

在不确定性的时代，把自己变成一个品牌、变成一个IP，是让自己穿越不确定性、穿越周期的一种非常好的方式。

如果你可有可无，没有实实在在的价值，那么就离淘汰不远了。

所以，那些手头工作随便一个人都可以代替的人，一定要小心了。

我带领过很多财务人员，其实大部分财务人员都不是全能的，也就是其能力不是面面俱到的，但是总有些财务人员能够给我留下深刻的印象。因此，每次有调薪升职的机会时，我也会不自觉地先把机会留给这类财务人员。

所以，我在想，明明这些人不是最优秀的，为什么会给我留下深刻的印象呢？

后来结合当下这个自媒体盛行的时代，我才发现因为这帮人拥有了时代的特征，那就是具备个人IP。

什么是个人IP呢？就是当你想到你需要一个什么样的职员来接手一项工作时，你会第一时间想起他，那他身上就有IP。

个人IP就是个人品牌，有品牌才能有价值，有价值才能让人付费，能付费才能变现。

我想起了自己带过的几个具备个人IP的典型的员工，跟大家分享一下。

1

善于调和争议纠纷

这个案例的主人翁是花姐，因为她年龄比我大，所以我也叫她花姐。

受限于她自己原本的工作氛围和职业经验，使得她容易出现一些粗心大意、不爱学习的问题。

所以，其实在财务工作中，这种员工应该是经常触碰红线的，粗心大意容易出现错误，而财务的犯错成本是极其之高的。不爱学习容易跟最新的财税政策脱节，跟不上节奏就容易掉队。

所以，这种人怎么用呢？

你还真别说，特定的事情也只有她有能力解决。

有一次集团100%收购另一家公司，另一家公司的原有股东、高管、财务貌似都不是很好打交道，这个就会造成在接手时产生很多矛盾，甚至是对抗情绪。

为了保障整个交接过程的顺利，我必须派一位有足够协调能力的同事去主办。而浮现在我脑海里边能够胜任这项任务的人就是花姐。

平日里她跟所有同事都能打成一片、爱笑、爱沟通，需要推动别的部门配合的事情她总能磨成，这大概就是她在我脑海中留下的IP，所以我知道她是最合适的。

果不其然，整个接收过程在她的主办下有序开展，很快的时间就顺利完成了接收工作，并保证了原有团队的稳定性，没有一个原有的员工不满或离职。

经过这件事后，我也很快给她升职加薪，这就是个人IP的价值体现。

2

毫不留情硬啃到底

这个案例的主人翁是小雨，一位90后小姑娘，很多年前的下属，也就是那时候估计20出头的样子。

她平日里不爱跟同事们交际，基本上都是埋头苦干在做事。可以这么说，只要她本职范围内的工作，她一定会想尽办法去做到极致完美。

但是她也有很大的缺点，就是非本职工作，也非常不愿意去协助帮忙。

有段时间停车场的收费管理特别乱（那时候还是现金收费为主），收费员很容易形成小金库，比如收费放行的车辆明明收了停车费，却在系统按免费车辆放行，收到的钱就进入了自己的口袋。

我为了整改这种收费乱象，一定要安排专人去全程细化跟进，把这件事情彻底查清楚、管到底。

那么谁最适合呢？

整个财务团队，我认为就是小雨最合适了，因为交代给她的事情，她一定会竭尽全力做好，直到交出完美答卷。这就是她给我留下的IP，事实证明这个IP有价值，因为需要啃硬骨头的事情只有她能胜任。

后来她把这件事整改得很彻底，具体过程不在此描述。我也没辜负她的辛苦付出，很快她也从出纳员被提拔为会计主管。

3

专业知识扎实深厚

这个案例的主人翁是小林，重点大学财务专业的同事。

小林的个人IP是：日常沉默寡言，但是非常热衷于研究最新的财税政策和特殊事项的财税处理。

这样的同事，因为沉默寡言，很难放到管理角色去培养，否则无法起到团队带领的功能。

但是，如果把他当作疑难杂症的参谋是非常合适的，所以我安排他做了核算税务组的组长，因为这个组不需要太多与外部沟通，只要踏踏实实研究好怎么核算、怎么处理税务就行了。

一旦遇到新政变化、收并购难题、合并分立的财税处理、税收筹划方案可行性论证、出口退税的灵活安排，我会立马想起先问问他。如果觉得他说的没问题，就安排他开展内部培训，他就能把专业知识结合业务实质讲得透透彻彻。

4

总结

上面的案例中我毫无留情地描述了他们各自存在的缺点，是为了证明这些同事并不是全能的。

但是正因为如此，更能说明， 只要你在职场中有自己鲜明的IP形象，能够让领导在特定的事情上只能想到由你来做，就已经成功了。

反观身边很多同事，要说有啥缺点吧，貌似也没有太大的缺点。要说有啥优点吧，貌似也没有太多的优点。这样的同事就像螺丝钉一样存在，默默无闻，能起到一定作用，但除了放在螺丝钉的位置，好像也没法适应其他更重要的位置。因为这些同事没有个人IP，无法突显自我，也就没法进一步发挥自己的价值。

你是一个什么样的人物设定很重要，这是在打造个人IP的路上，必须要解决的问题。

我的用户关注我，不是需要我，他们只是在这个领域里需要我。

哪怕只是在一个领域需要你，你就已经无法被取代了。

THE END

本文来源：财总笔记 

(职场责编：李主编 )